Boeken strategische verandering en innovatie

De inhoud achter mijn lezingen verandermanagement

Yousri Mandour is auteur van toonaangevende managementboeken zoals De Strategie van de Kreeft en Hoe word ik een kreeft?. Zijn publicaties bieden inspiratie en praktische handvatten voor verandermanagement, strategische vernieuwing en innovatie.

Yousri’s boeken strategische verandering worden breed gebruikt in het bedrijfsleven en in onderwijsprogramma’s, en vormen tegelijk de inhoudelijke basis voor zijn lezingen en workshops verandermanagement. Wat op het podium inspireert, krijgt in de boeken verdieping en taal om verandering duurzaam vorm te geven.

Boeken strategische verandering en innovatie als basis voor mijn lezingen

Mijn boeken vormen de inhoudelijke basis van mijn werk als spreker en docent. Ze laten zien hoe organisaties omgaan met ongemak, weerstand en strategische keuzes — en hoe juist daar vernieuwing ontstaat.


Veranderen doet pijn. Groeien ook. Vraag het maar aan een kreeft.

Van de metafoor van de kreeft (De Strategie van de Kreeft) tot de praktische inzichten uit Hoe word ik een kreeft?, elk boek biedt inspiratie én handvatten voor iedereen die met verandering, strategie of innovatie aan de slag wil. Hieronder vind je een overzicht van mijn publicaties.

De Strategie van de Kreeft – bouw aan échte vernieuwing

strategie van de kreeft omslag

Veranderen begint niet bij het uitvoeren, maar bij het scherpstellen van koers. De Strategie van de Kreeft (2020), geschreven met Dorien van der Heijden en Sven Turnhout, is een boek over visie, beleid en het organiseren van échte vernieuwing. Het legt bloot waarom zoveel veranderpogingen stranden, en hoe je juist een toekomstbestendig fundament legt.

Wat mij raakt in dit boek, is dat het niet de makkelijke weg kiest, maar organisaties uitdaagt om hun pantser af te werpen en opnieuw positie te kiezen. Dit boek is voor leiders en veranderaars die het aandurven om koers te zetten – ook als het spannend wordt.

Deze bestseller is inmiddels in de 7e druk en werd in 2021 bekroond met de PIM Literatuurprijs.

Hoe word ik een kreeft? – veranderen als tweede natuur

omslag hoe word ik een kreeft

De opvolger Hoe word ik een kreeft? (2025), geschreven samen met Dorien van der Heijden en Sven Turnhout, zoomt in op de mens. Wat doe je als het plan af is en de verandering begint? Hoe ga je om met weerstand, verschil en vermoeidheid? Dit boek maakt veranderen tastbaar, dagelijks en menselijk – zodat het geen project meer is, maar een tweede natuur.

En dan ligt het plan er. Ambitieus, richtinggevend, inspirerend. Maar hoe zorg je dat het gaat léven? Dit boek gaat over de menselijke en culturele kant van verandering. Over hoe het schuurt, stokt en soms stilvalt – én hoe je dan toch samen in beweging blijft.

Voor mij is dit boek uniek omdat het de dagelijkse realiteit van verandering erkent: met twijfels, tegenkrachten en verschil in tempo. Het geeft taal aan wat mensen ervaren én handvatten om daarmee om te gaan. Hoe word ik een kreeft? is geschreven voor iedereen die bouwen aan verandering als dagelijks werk ziet.

Podcast - Hoe word ik een kreeft?

Wat gebeurt er als drie auteurs hun eigen boek live “ontleden”? In onderstaande aflevering van De Strategie van de Kreeft-podcast nemen wij je mee in de making-of van het boek Hoe word ik een kreeft? – met scherpe vragen, verrassende anekdotes en mooie inzichten over veranderen.

Wat kun je verwachten?

  • Een kijkje in de keuken van ons schrijfproces, inclusief momenten waarop we vastliepen én onze grote doorbraken.
  • Het verhaal achter de vijf verandertypes die je helpen bij elke veranderopgave.
  • De rol van hardnekkige tegenkrachten bij verandering, en waarom je soms meer leert van de saboteur dan van je grootste fan.
  • Persoonlijke anekdotes en inzichten die niet in het boek passen, maar te mooi zijn om niet te delen.

Of je nu leiding geeft aan een verandering, midden in een transformatie zit of gewoon nieuwsgierig bent hoe wij van idee naar boek zijn gegaan – deze podcastaflevering geeft je energie, inspiratie en misschien wel een paar confronterende inzichten.

Een praktische kijk op marketing- en strategiemodellen

marketing en strategie modellen omslag

Samen met Marleen Bekkers schreef ik Een praktische kijk op marketing- en strategiemodellen. Het boek bundelt vijfentwintig veelgebruikte managementmodellen en laat zien hoe je deze vertaalt van abstracte theorie naar de praktijk van alledag. Daarmee biedt het een concrete en toegankelijke manier om vraagstukken rond marketing, strategie en klantgericht ondernemen aan te pakken.

Met meer dan 25.000 verkochte exemplaren is het een van de meest gebruikte managementboeken in Nederland. Het wordt breed ingezet in het hoger onderwijs én in organisaties die behoefte hebben aan praktische houvast bij het ontwikkelen en uitvoeren van strategie.

Les geven als voedingsbodem voor mijn lezingen en workshops

Naast het schrijven van boeken geef ik al jaren college binnen executive programma’s en MBA’s, onder meer aan Nyenrode Business Universiteit en de Hotelschool The Hague. Wat ik daar het meest waardeer, is de interactie met deelnemers: samen onderzoeken hoe modellen en theorieën werken in hun dagelijkse praktijk. Daardoor is geen enkel college hetzelfde — elke groep brengt nieuwe invalshoeken en discussies.

Diezelfde dynamiek neem ik mee in mijn lezingen en workshops. Net als in de collegezaal gaat het er niet alleen om kennis te delen, maar vooral om samen betekenis te geven aan verandering en innovatie. Het resultaat? Energie, herkenning en concrete handvatten voor de volgende stap.

En dat wordt gewaardeerd: in reviews van executive education word ik steevast hoog beoordeeld, vaak met cijfers van 9+.

Boeken én lezingen verandermanagement die beweging brengen – boek Yousri als spreker

Mijn boeken en colleges vormen de inhoudelijke basis; mijn lezingen en workshops brengen diezelfde ideeën tot leven. Waar de collegezaal ruimte biedt voor verdieping en dialoog, zorgen keynotes en workshops voor energie, herkenning en beweging in organisaties. Samen geven ze taal aan verandering en maken ze transformatie tastbaar.

Wil je weten wat dit voor jouw team of organisatie kan betekenen? Laten we in gesprek gaan.