Inzichten, praktijkvoorbeelden en video-podcasts over verandering, leiderschap, innovatie en transformatie. Voor leiders en teams die willen vernieuwen zonder de menselijke kant te verliezen.
Waarom weerstand bij verandering niet verdwijnt door (nog) meer uitleg
Waarom weerstand bij verandering vaak niet ontstaat door onwil, maar door verborgen barrières. Over leiderschap, verandering en het REDUCE framework van Jonah Berger. Ik snap gewoon niet waarom ze niet bewegen. We hebben het toch al drie keer uitgelegd? Een relatie van mij verzuchtte het laatst bijna wanhopig tijdens een gesprek over een verandertraject dat […]
Waarom weerstand bij verandering niet verdwijnt door (nog) meer uitleg Meer lezen »
Strategische transformatie: hoe Bilbao zichzelf opnieuw uitvond
Strategische transformatie vraagt lef en leiderschap. Het verhaal van Guggenheim Bilbao laat zien hoe een stad zichzelf opnieuw uitvond door radicale keuzes te maken. Ik weet nog goed dat co-auteur Sven Turnhout mij vroeg of het me leuk leek om, nadat ons laatste boek ‘Hoe word ik een Kreeft?‘ dat we samen met Dorien van
Strategische transformatie: hoe Bilbao zichzelf opnieuw uitvond Meer lezen »
Waarom verandering mislukt (zelfs met een goed plan)
Waarom verandering mislukt, is zelden omdat er geen goed plan ligt. Sterker nog: de meeste organisaties hebben hun strategie prima op orde. En toch stokt het. Niet op papier, maar in de praktijk. Soms zit de kern van een vraag niet in een ingewikkelde analyse, maar in een verhelderend gesprek. Zo’n gesprek had ik onlangs
Waarom verandering mislukt (zelfs met een goed plan) Meer lezen »
Veranderen in organisaties: omgaan met heftigheid
Veranderen in organisaties. We praten er vaak over alsof het een logisch en beheersbaar proces is. Alsof het vooral draait om richting, structuur en uitvoering. Een goed plan, een heldere governance en een beetje draagvlak erbij, en dan komen we er wel. Maar wie ooit echt midden in een verandertraject heeft gezeten, weet dat dat
Veranderen in organisaties: omgaan met heftigheid Meer lezen »
Veranderen is niet leuk (en dat is precies het punt)
De Ongemakkelijke Waarheid van Organisatieverandering Organisatieverandering is nooit een prettige wandeling in het park. Integendeel, het is een complex proces vol emotionele uitdagingen die we maar al te vaak proberen te maskeren met rationele analyses en gladde presentaties. In aflevering 103 van De Strategie van de Kreeft-podcast onthult veranderkundige Annemarie Mars een ongemakkelijke maar essentiële
Veranderen is niet leuk (en dat is precies het punt) Meer lezen »