Sabotagegedrag kan verandertrajectenompleet dwarsbomen. Succesvolle transformaties vragen om heldere keuzes: medewerkers moeten echt achter de verandering staan of ruimte maken voor anderen die wel willen bewegen. De sleutel ligt bij de ‘aanpoters’ – de mensen die durven experimenteren en de eerste stappen durven zetten. Zij verbinden de huidige uitdagingen met toekomstige mogelijkheden. Managers moeten niet te lang aarzelen met het aanspreken of uitzetten van medewerkers die structureel dwarsliggen. Wie niet bijdraagt aan de oplossing, blokkeert feitelijk de voortgang. Zorg dus voor een cultuur waarin verandering omarmd wordt en doorpakken centraal staat.
Bekijk hier het fragment of de volledige podcast:
Wil je Yousri boeken als keynote spreker over verandering en innovatie, of een workshop voor jouw team?
Neem contact op via de contactpagina.