Yousri Mandour

Yousri Mandour is partner bij Lobster Company, docent aan o.a. Nyenrode en Hotelschool The Hague, en auteur van boeken over strategie, veranderkunde, vernieuwing en leiderschap. Hij inspireert via keynotes, colleges en de podcast De Strategie van de Kreeft organisaties om met lef te veranderen en te groeien.

Leiderschap bij verandering

Leiderschap bij verandering: stabiliteit in een wereld vol beweging

Artikelen /

Leiderschap bij verandering lijkt vandaag belangrijker dan ooit. Organisaties proberen sneller te bewegen, wendbaarder te worden en zich voortdurend aan te passen aan een wereld die steeds complexer wordt. Maar juist in die dynamiek ontstaat een andere vraag: waar vinden organisaties hun stabiliteit? Soms hoor je in een gesprek een zin die blijft hangen. Niet […]

Leiderschap bij verandering: stabiliteit in een wereld vol beweging Meer lezen »

Is het tijd om oude systemen te laten sterven? Jaap Boonstra over veranderen voor de toekomst

Is het tijd om oude systemen te laten sterven? Jaap Boonstra over veranderen voor de toekomst

Podcast /

In een tijdperk waar verandering de enige constante lijkt, rijst een fundamentele vraag voor leiders en veranderaars: Hoe navigeren we door complexiteit zonder onze koers te verliezen? Professor Jaap Boonstra, dé autoriteit in veranderkunde, biedt verrassende inzichten die ver uitsteken boven traditionele managementmodellen. Waar klassiek verandermanagement draaide om maakbaarheid en controle, verschuift het perspectief naar

Is het tijd om oude systemen te laten sterven? Jaap Boonstra over veranderen voor de toekomst Meer lezen »

Managementteam ontwikkeling - de blinde vlek bovenin

Managementteam ontwikkeling: de blinde vlek bovenin

Artikelen /

Managementteam ontwikkeling stokt niet door onwil, maar door gedrag. Ontdek waarom richting zonder consequenties geen beweging creëert. We investeren miljoenen in reorganisaties. We tekenen nieuwe organogrammen, scherpen strategieën aan, formuleren ambitieuze toekomstbeelden en lanceren veranderprogramma’s met krachtige namen. Maar zelden stellen we de ongemakkelijke vraag: hoe staat het eigenlijk met onze managementteam ontwikkeling? In mijn

Managementteam ontwikkeling: de blinde vlek bovenin Meer lezen »

SYSTEEMVERANDERING opruimen is belangrijker dan bouwen

Systeemverandering: opruimen is belangrijker dan bouwen

Artikelen /

Echte systeemverandering begint niet met bouwen, maar met afleren. Over hardnekkige onderliggende patronen, het oude loslaten en waarom veranderen zo pijn doet. Systeemverandering begint niet met een plan, maar met afscheid Ik zit tegenover Dafir Kramer in Rotterdam. Twee Rotterdammers, twee adviseurs, twee docenten. We delen veel referenties, spreken dezelfde taal en bewegen ons in

Systeemverandering: opruimen is belangrijker dan bouwen Meer lezen »