Yousri Mandour

Yousri Mandour is partner bij Lobster Company, docent aan o.a. Nyenrode en Hotelschool The Hague, en auteur van boeken over strategie, veranderkunde, vernieuwing en leiderschap. Hij inspireert via keynotes, colleges en de podcast De Strategie van de Kreeft organisaties om met lef te veranderen en te groeien.

Leiderschap in disruptieve tijden

Leiderschap in disruptieve tijden: je staat niet boven de verandering

Artikelen /

Leiderschap in disruptieve tijden vraagt meer dan richting geven. Je staat niet boven de verandering, je bént de verandering. Over crisis, moreel kompas en authenticiteit. De wereld schuift niet meer langzaam. Ze kantelt. In sprongen. Terwijl reputaties in uren kunnen breken, geopolitiek de boardroom binnenstormt en zekerheden verdampen, staan leiders onder een ander soort druk […]

Leiderschap in disruptieve tijden: je staat niet boven de verandering Meer lezen »

Leiderschap in disruptieve tijden: je staat niet bóven de verandering

Leiderschap in disruptieve tijden

Podcast /

In een tijd waarin verandering de enige constante lijkt, worden leiders uitgedaagd om buiten bekende kaders te denken. De traditionele opvatting van leiderschap, gebaseerd op controle en voorspelbaarheid, is definitief achterhaald. Moderne leiders moeten wendbaar zijn, authentiek blijven en beschikken over een scherp moreel kompas. Leiderschap in turbulente tijden De huidige bestuurskamer wordt geconfronteerd met

Leiderschap in disruptieve tijden Meer lezen »

Leiderschap onder druk

Leiderschap onder druk: mensgericht veranderen als niets fout mag gaan

Artikelen /

“Zou je dat wel doen?” Het is zo’n zin die vriendelijk klinkt, maar zwaar weegt. Geen expliciet verbod, geen formeel besluit. En toch voel je meteen: hier wordt een grens bewaakt. Niet door regels alleen, maar door cultuur. In aflevering 96 van De Strategie van de Kreeft-podcast spreek ik met Marga van Dam, jarenlang leidinggevende

Leiderschap onder druk: mensgericht veranderen als niets fout mag gaan Meer lezen »

“Zou je dat wel doen?” | Leiderschap in gesloten systemen

“Zou je dat wel doen?” | Leiderschap in gesloten systemen

Podcast /

In de complexe wereld van organisatieverandering is één ogenschijnlijk onschuldige vraag vaak genoeg om de meest veelbelovende initiatieven te doen stranden: “Zou je dat wel doen?” Leiders die durven te experimenteren en de status-quo willen doorbreken, kennen dit patroon maar al te goed. Het zijn die momenten waarop defensieve routines, ingesleten systemen en angst voor

“Zou je dat wel doen?” | Leiderschap in gesloten systemen Meer lezen »