In een dynamische zakelijke wereld vraagt innovatie om een slimme balanceerstrategie. Yousri Mandour onthult hoe organisaties succesvol kunnen schakelen tussen het optimaliseren van huidige processen en het ontwikkelen van radicaal nieuwe businessmodellen. Samen met Marijn Moerman en Alexander de Bruin verkent hij het concept van organisatorische ambidextrie: het vermogen om tegelijkertijd efficiënt te zijn en experimenteel te durven zijn. Door bewust ruimte te creëren voor zowel incrementele verbeteringen als disruptieve innovaties kunnen bedrijven wendbaar blijven en toekomstbestendig worden. Creëer aparte teams met eigen cultuur en mandaat voor vernieuwing, zonder de bestaande operatie te verstoren.
Bekijk hier het fragment of de volledige podcast:
Wil je Yousri boeken als keynote spreker over verandering en innovatie, of een workshop voor jouw team?
Neem contact op via de contactpagina.