Organisaties kunnen sterker worden door chaos en onzekerheid te omarmen, in plaats van deze te willen controleren. Kees Tillema daagt leiders uit om diep ingesleten patronen los te laten en te kiezen voor creativiteit en lef. Hij introduceert concepten als ‘skin in the game’ en ‘bricolage’, waarbij medewerkers ruimte krijgen om organisch te groeien en te experimenteren. Traditionele verandertrajecten met strakke protocollen maken plaats voor een flexibele, meer intuïtieve aanpak. Durf als organisatie te werken vanuit vertrouwen, lichtvoetigheid en humor, in plaats van rigide systemen. Vertrek vanuit de onderliggende energie en motivatie van je mensen, niet vanuit oppervlakkige participatiemodellen.
Praktische tip: Introduceer regelmatige momenten van gestructureerde chaos waarin medewerkers vrijuit kunnen experimenteren.
Verdiepend artikel bij deze aflevering
Hoe bouw je een wendbare organisatie?
Lees het bijbehorende artikel over waarom wendbaarheid niet ontstaat door harder te rennen, maar door slimmer te organiseren, sneller te leren en beter om te gaan met verandering.
Lees het volledige artikelBekijk hier de volledige podcast:
Op zoek naar meer beweging in je organisatie?
Spreker verander-management
Voor organisaties die verandering niet alleen willen begrijpen, maar ook echt in beweging willen brengen.
→
Keynote innovatie en groei
Over innovatie, ondernemerschap en het durven vernieuwen terwijl de dagelijkse operatie doorgaat.
→
Workshop verander-management
Praktische sessies waarin teams leren omgaan met ongemak, weerstand en verandering.
→