Organisaties kunnen sterker worden door chaos en onzekerheid te omarmen, in plaats van deze te willen controleren. Kees Tillema daagt leiders uit om diep ingesleten patronen los te laten en te kiezen voor creativiteit en lef. Hij introduceert concepten als ‘skin in the game’ en ‘bricolage’, waarbij medewerkers ruimte krijgen om organisch te groeien en te experimenteren. Traditionele verandertrajecten met strakke protocollen maken plaats voor een flexibele, meer intuïtieve aanpak. Durf als organisatie te werken vanuit vertrouwen, lichtvoetigheid en humor, in plaats van rigide systemen. Vertrek vanuit de onderliggende energie en motivatie van je mensen, niet vanuit oppervlakkige participatiemodellen.
Praktische tip: Introduceer regelmatige momenten van gestructureerde chaos waarin medewerkers vrijuit kunnen experimenteren.
Bekijk hier het fragment of de volledige podcast:
Wil je Yousri boeken als keynote spreker over verandering en innovatie, of een workshop voor jouw team?
Neem contact op via de contactpagina.