Organisaties worstelen vaak met het voorspellen van toekomstige ontwikkelingen. Loulou Nekkers, Future Strategist, onthult praktische tools om de onzekerheid te omarmen en strategisch vooruit te kijken. Scenarioplanning en het ‘drie horizonnen’-model bieden organisaties een gestructureerde aanpak om mogelijke toekomstscenario’s te verkennen en flexibel te blijven in een snel veranderende wereld. Door niet één toekomstvisie aan te houden, maar meerdere scenario’s te overwegen, kunnen bedrijven beter anticiperen op verschillende uitdagingen en kansen. Neem de tijd om samen met je team verschillende toekomstperspectieven te schetsen en bespreek welke strategische stappen nodig zijn om wendbaar te blijven.
Bekijk hier het fragment of de volledige podcast:
Wil je Yousri boeken als keynote spreker over verandering en innovatie, of een workshop voor jouw team?
Neem contact op via de contactpagina.