Organisaties zijn dol op oplossingen. Nieuwe strategieën, nieuwe programma’s, nieuwe werkwijzen, nieuwe modellen. Zodra een probleem zich aandient, ontstaat al snel de reflex om iets toe te voegen. Maar wat als die reflex zelf onderdeel van het probleem is?
In aflevering 82 van De Strategie van de Kreeft-podcast gaan Yousri Mandour en Sven Turnhout in gesprek met onderzoeker, adviseur en auteur Kees Tillema. Centraal staat zijn boek Ontgroeven, waarin hij een radicaal ander perspectief biedt op organisatieverandering. Niet door steeds nieuwe interventies te bedenken, maar door kritisch te kijken naar de diep ingesleten patronen die vernieuwing juist in de weg staan.
Kees laat zien hoe organisaties vaak gevangen raken in hun eigen succesformules. Processen worden verfijnd, regels worden aangescherpt en structuren worden verder uitgebouwd. Wat ooit behulpzaam was, verandert langzaam in een groef waaruit ontsnappen steeds moeilijker wordt. Juist daardoor ontstaat de paradox dat organisaties die hard werken aan verbetering soms steeds minder vernieuwend worden.
We spreken over antifragiliteit, het vermogen om sterker te worden van onzekerheid, variatie en verstoring. Niet door chaos te romantiseren, maar door te erkennen dat veel vernieuwing ontstaat buiten de gebaande paden. Kees introduceert daarbij inzichten als skin in the game, soul in the game, bricolage en via negativa. Begrippen die uitnodigen om anders te kijken naar eigenaarschap, experimenteren en veranderen.
Een terugkerend thema in het gesprek is de neiging van organisaties om verandering beheersbaar te willen maken. Juist die behoefte aan controle kan ervoor zorgen dat energie, initiatief en creativiteit verdwijnen. Echte vernieuwing ontstaat vaak niet uit een perfect uitgewerkt plan, maar uit mensen die bereid zijn om te proberen, te leren en soms ook te mislukken.
Daarnaast gaat het gesprek over de menselijke kant van verandering. Over ongemak, twijfel, weerstand en het vermogen om met onzekerheid om te gaan. Niet als problemen die moeten worden weggewerkt, maar als signalen dat er iets wezenlijks in beweging komt.
Deze aflevering is relevant voor leiders, veranderaars, bestuurders en professionals die merken dat veel verandertrajecten steeds meer inspanning vragen en steeds minder opleveren. Voor iedereen die zich afvraagt of de oplossing soms niet ligt in méér doen, maar juist in minder.
Een inspirerend en prikkelend gesprek over organisatieverandering, antifragiliteit en de kunst van het ontgroeven.
Hoe bouw je een wendbare organisatie?
Lees het bijbehorende artikel over waarom wendbaarheid niet ontstaat door harder te rennen, maar door slimmer te organiseren, sneller te leren en beter om te gaan met verandering.
Lees het volledige artikelBekijk hier de volledige podcast:
De Vernieuwingsroute
Deze podcast maakt deel uit van een bredere verkenning van innovatie, groei en strategische vernieuwing. Ontdek hoe organisaties ruimte maken voor de toekomst, nieuwe businessmodellen ontwikkelen en technologie benutten om relevant te blijven.
Verken de volledige vernieuwingsroute →
Anders Kijken
Ruimte Maken
Vernieuwen
VersnellenOp zoek naar meer beweging in je organisatie?
Spreker verander-management
Voor organisaties die verandering niet alleen willen begrijpen, maar ook echt in beweging willen brengen.
→
Keynote innovatie en groei
Over innovatie, ondernemerschap en het durven vernieuwen terwijl de dagelijkse operatie doorgaat.
→
Workshop verander-management
Praktische sessies waarin teams leren omgaan met ongemak, weerstand en verandering.
→