In deze video onthult Yousri Mandour de kracht van het businessmodel canvas als strategisch instrument voor verandering en innovatie. Hij doorbreekt de oppervlakkige toepassing die veel bedrijven hanteren en laat zien hoe je dit model écht kunt benutten. Mandour deelt praktische inzichten over hoe organisaties het canvas kunnen gebruiken om werkelijk onderscheidend vermogen te creëren. Hij benadrukt het belang van diepgaande analyse en kritisch nadenken bij het vormgeven van je bedrijfsstrategie. Zijn boodschap is helder: transformeer het canvas van een standaard spreadsheet naar een dynamisch strategisch kompas dat je bedrijf echt vooruithelpt.
Belangrijkste advies: Benader het businessmodel canvas niet als een administratieve exercitie, maar als een strategisch instrument voor continue verbetering.
Bekijk hier het fragment of de volledige podcast:
Wil je Yousri boeken als keynote spreker over verandering en innovatie, of een workshop voor jouw team?
Neem contact op via de contactpagina.