Yousri Mandour

Tony’s Chocolonely toont aan hoe je een succesvol bedrijf kunt bouwen dat maatschappelijke impact centraal stelt. Met een innovatieve aanpak bestrijdt het merk moderne slavernij in de cacaosector, zonder concessies te doen aan commercieel succes. Het bedrijf bewijst dat ethisch ondernemen en winstgevendheid perfect kunnen samengaan. Door slimme sourcingsprincipes en een heldere missie creëert Tony’s […]

Teams slagen of falen door de juiste dynamiek. Hans van der Loo onthult in dit gesprek de cruciale elementen voor high-performance teams: psychologische veiligheid en het ABC-model van Autonomie, Binding en Competentie. Slechts 20% van teams excelleert echt, omdat organisaties onvoldoende investeren in fundamentele menselijke behoeften. Diversiteit, inclusie en kleine gedragsveranderingen maken het verschil. De

Teams presteren ver onder hun potentieel, met slechts 20% die echt excelleert. Hans van der Loo onthult de cruciale succesfactoren voor dynamische en effectieve teams. Centraal staat het ABC-model: Autonomie, Binding en Competentie als fundamentele drijvers voor motivatie en samenwerking. Door bewust te werken aan psychologische veiligheid, diversiteit en kleine gedragsveranderingen kunnen teams hun impact

In een wereld van constante verandering worstelen organisaties met effectieve teamvorming. Hans van der Loo onthult de geheimen achter succesvolle teams door het ABC-model: Autonomie, Binding en Competentie. Slechts 20% van de teams slaagt erin werkelijk te excelleren, terwijl de gemiddelde levensduur van een team nog geen jaar bedraagt. Door focus op psychologische veiligheid, diversiteit

Tony’s Chocolonely toont hoe een bedrijf maatschappelijke impact en commercieel succes kan verbinden. Als missiegedreven onderneming strijdt het merk tegen moderne slavernij in de cacaosector, zonder concessies te doen aan groei en winstgevendheid. Met vijf unieke sourcingsprincipes en een heldere strategie transformeert Tony’s de chocolade-industrie. Opvallend: slechts 5 procent van de klanten kiest specifiek voor