november 2024

De meeste organisaties communiceren alsof onzekerheid niet bestaat. Websites staan vol succesverhalen, groeicijfers en kernwaarden die vooral bedoeld lijken om vertrouwen uit te stralen. Maar juist daardoor ontstaat vaak iets merkwaardigs. Mensen gaan twijfelen aan de echtheid ervan. Want iedereen weet dat organisaties tekortkomingen hebben. Klanten weten het. Medewerkers weten het. Leveranciers weten het. Alleen […]

Groei voelt vaak als een capaciteitsvraagstuk. Als we meer mensen aannemen, kunnen we meer doen. En als we meer kunnen doen, volgt de omzet vanzelf. Het klinkt logisch. Toch is precies die logica voor veel organisaties verraderlijk. In dit fragment vertelt oud CEO Arno Hoogenhuizen van Lendahand hoe ook zij dachten dat investeren in personeel

In deze boeiende podcast onthult Peter Maes, Chief Strategy Officer bij Koppert, de gedachtewereld achter een toonaangevend bedrijf in duurzame gewasbescherming. Koppert toont aan hoe purpose en kernwaarden een organisatie kunnen transformeren. Met een unieke visie op innovatie zet het bedrijf vol overtuiging in op biologische oplossingen voor de landbouw. De kreeft metafoor illustreert hun

Koppert zet vol overtuiging in op duurzame landbouwinnovatie door biologische bestrijdingsmiddelen en natuurlijke bestuivingsoplossingen. Peter Maes, Chief Strategy Officer, onthult hoe kernwaarden en purpose de strategische koers van het bedrijf bepalen. Hij deelt inspirerende inzichten over organisatietransformatie en de unieke ‘kreeft-filosofie’ die Koppert kenmerkt. Het verhaal toont hoe een organisatie door authentieke gedrevenheid en een