Waarom strategiesessies zelden tot verandering leiden
Strategische vernieuwing mislukt zelden omdat organisaties geen slimme mensen hebben. Het mislukt vaker omdat organisaties vernieuwing reduceren tot een moment, in plaats van een proces. In het maatschappelijke middenveld zie je dat misschien nog wel sterker dan in commerciële organisaties. Besturen, directies en toezichthouders voelen vaak heel goed aan dát verandering nodig is. De omgeving […]
Waarom strategiesessies zelden tot verandering leiden Meer lezen »