Sabotagegedrag kan verandertrajectenompleet dwarsbomen. Succesvolle transformaties vragen om heldere keuzes: medewerkers moeten echt achter de verandering staan of ruimte maken voor anderen die wel willen bewegen. De sleutel ligt bij de ‘aanpoters’ – de mensen die durven experimenteren en de eerste stappen durven zetten. Zij verbinden de huidige uitdagingen met toekomstige mogelijkheden. Managers moeten niet […]

Verandering begint bij het doorbreken van de spanning tussen lange termijnvisie en kortetermijngedrag. Succesvolle organisaties slagen erin om strategische doelen te verbinden met dagelijkse uitvoering door de rol van de ‘aanpoter’ centraal te stellen. Deze cruciale figuur zet de eerste stappen, experimenteert en overbrugt de kloof tussen ambitie en realiteit. Vijf tegenkrachten belemmeren verandering, maar

Achter de Schermen: De Reis van ‘Hoe Word Ik een Kreeft?’ Wat gebeurt er wanneer drie gedreven auteurs zich durven te verdiepen in de complexe wereld van organisatieverandering? In de nieuwste aflevering van De Strategie van de Kreeft podcast onthullen Yousri Mandour, Dorien van der Heijden en Sven Turnhout de fascinerende totstandkoming van hun aankomende