Waarom het doorbreken van patronen (“ontgroeven”) helpt om te werken aan een wendbare organisatie – of misschien zelfs wel om antifragiel te worden. Wendbaarheid voorbij de hype Iedere organisatie roept het tegenwoordig: we moeten wendbaar zijn. Agile werken, scrumteams, flexibele processen – de termen vliegen je om de oren. Maar wendbaarheid is meer dan een […]
Verandering is een complex proces dat organisaties voortdurend uitdaagt. Maar waar begint die verandering precies? Is het bij het omarmen van ongemak of bij het accepteren van een nieuwe realiteit? Deze fundamentele vraag raakt de kern van organisatieontwikkeling en leiderschap. De Tweespalt van Veranderingsprocessen Twee vooraanstaande denkers bieden tegengestelde perspectieven op dit vraagstuk. De ene
Waarom teamdynamiek nu belangrijker is dan ooit 94% van de werkenden in Nederland maakt deel uit van een team. Toch presteert maar 20% van die teams structureel boven verwachting. Dat betekent dat er enorm veel verborgen potentieel onbenut blijft. Zeker in tijden van verandering wordt dit pijnlijk duidelijk. Teams worden voortdurend opnieuw samengesteld, hybride werken
Veranderen. Het is misschien wel hét woord dat organisaties tegenwoordig het vaakst in de mond nemen. We moeten innoveren, transformeren, wendbaar worden. Kortom slim omgaan met verandering. Maar waar begint dat eigenlijk? In mijn podcast De Strategie van de Kreeft had ik daar een prikkelend gesprek over met hoogleraar en auteur Rini van Solingen. Ikzelf
Omgaan met verandering: begint het bij ongemak of bij acceptatie? Meer lezen »
In de wereld van innovatie en bedrijfsontwikkeling heerst vaak een hardnekkig misverstand: origineel zijn is beter dan leren van anderen. Maar wat als juist ‘afkijken’ de sleutel is tot snellere vooruitgang? Rini van Solingen onthult een krachtige aanpak die menig organisatie voorbij ziet. De kunst van slim kopiëren Waar scholen ons hebben geleerd dat afkijken
