Podcast

Het MT is je grootste blinde vlek in verandering

Het MT is je grootste blinde vlek in verandering

In de wereld van organisatieverandering zien we vaak dezelfde valkuil: miljarden worden geïnvesteerd in nieuwe structuren en strategieën, terwijl de essentie wordt vergeten – het functioneren van het managementteam als een werkelijk geïntegreerd geheel. Wat maakt nu echt het verschil tussen een goed MT en een High Impact MT? Steven van den Heuvel, expert in […]

Het MT is je grootste blinde vlek in verandering Meer lezen »

Systemisch veranderen: waarom leiderschapstraining vaak faalt | Dafir Kramer

Systemisch veranderen: waarom leiderschapstraining vaak faalt

In de wereld van bedrijfsontwikkeling blijven talloze strategieën steken in mooie plannen en intenties. Maar wat maakt dat werkelijke, duurzame verandering zo zeldzaam is? De antwoorden liggen niet waar de meeste leiders ze zoeken. Systemische verandering begint met een fundamenteel inzicht: gedrag is geen individuele keuze, maar het resultaat van een complex organisatiesysteem. Waar traditionele

Systemisch veranderen: waarom leiderschapstraining vaak faalt Meer lezen »

Leiderschap in disruptieve tijden: je staat niet bóven de verandering

Leiderschap in disruptieve tijden

In een tijd waarin verandering de enige constante lijkt, worden leiders uitgedaagd om buiten bekende kaders te denken. De traditionele opvatting van leiderschap, gebaseerd op controle en voorspelbaarheid, is definitief achterhaald. Moderne leiders moeten wendbaar zijn, authentiek blijven en beschikken over een scherp moreel kompas. Leiderschap in turbulente tijden De huidige bestuurskamer wordt geconfronteerd met

Leiderschap in disruptieve tijden Meer lezen »

“Zou je dat wel doen?” | Leiderschap in gesloten systemen

“Zou je dat wel doen?” | Leiderschap in gesloten systemen

In de complexe wereld van organisatieverandering is één ogenschijnlijk onschuldige vraag vaak genoeg om de meest veelbelovende initiatieven te doen stranden: “Zou je dat wel doen?” Leiders die durven te experimenteren en de status-quo willen doorbreken, kennen dit patroon maar al te goed. Het zijn die momenten waarop defensieve routines, ingesleten systemen en angst voor

“Zou je dat wel doen?” | Leiderschap in gesloten systemen Meer lezen »

Dit is van ons allemaal – hoe gedeeld eigenaarschap Nederland verandert

Dit is van ons allemaal – hoe gedeeld eigenaarschap Nederland verandert

De Kracht van Gedeeld Eigenaarschap: Een Nieuw Organisatiemodel Wat als medewerkers niet langer simpelweg taken uitvoeren, maar werkelijk eigenaar worden van de organisatie en haar missie? In de nieuwste aflevering van De Strategie van de Kreeft-podcast verkent Philippe Terheggen van Land van Ons een radicaal andere benadering van organiseren. Land van Ons toont hoe burgers

Dit is van ons allemaal – hoe gedeeld eigenaarschap Nederland verandert Meer lezen »