Auteur: Burcu Ayan RO EMIA — Nicole de Groot RA Beeld: Adobe Stock Wat hebben groei, innovatie en ongemak met elkaar te maken? Yousri Mandour, keynote speaker op het IIA Congres 2025 op 5 en 6 juni, biedt een inspirerende kijk op hoe ongemak organisaties helpt om relevant te blijven — en welke rol de internal […]
Organisatieverandering gaat vaak niet mis op strategie, maar op de menselijke factor. Waarom slagen sommige organisaties erin om wendbaar te blijven, terwijl anderen vastlopen in weerstand en oude patronen? In dit artikel deel ik inzichten uit mijn publicatie in HR Monitor over de échte succesfactoren bij organisatieverandering: willen we het écht, en durven we onze
De cruciale vraag bij organisatieverandering is: willen we het écht? Meer lezen »
Verandering begint bij het doorbreken van de spanning tussen lange termijnvisie en kortetermijngedrag. Succesvolle organisaties slagen erin om strategische doelen te verbinden met dagelijkse uitvoering door de rol van de ‘aanpoter’ centraal te stellen. Deze cruciale figuur zet de eerste stappen, experimenteert en overbrugt de kloof tussen ambitie en realiteit. Vijf tegenkrachten belemmeren verandering, maar
#88 Strategie vd Kreeft-podcast | Waarom we groot dromen, maar klein handelen Meer lezen »
Achter de Schermen: De Reis van ‘Hoe Word Ik een Kreeft?’ Wat gebeurt er wanneer drie gedreven auteurs zich durven te verdiepen in de complexe wereld van organisatieverandering? In de nieuwste aflevering van De Strategie van de Kreeft podcast onthullen Yousri Mandour, Dorien van der Heijden en Sven Turnhout de fascinerende totstandkoming van hun aankomende
Titel: Ongemak als Katalysator voor Verandering: De Kracht van Discomfort In de dynamische wereld van leiderschap en organisatieontwikkeling schuilt vaak de sleutel tot transformatie in datgene wat we het liefst vermijden: ongemak. Yousri Mandour, een vooraanstaande innovatie expert op het gebied van verandermanagement onthult een krachtige filosofie die managers en directieteams uitdaagt om anders naar
