Yousri Mandour

Yousri Mandour is partner bij Lobster Company, docent aan o.a. Nyenrode en Hotelschool The Hague, en auteur van boeken over strategie, veranderkunde, vernieuwing en leiderschap. Hij inspireert via keynotes, colleges en de podcast De Strategie van de Kreeft organisaties om met lef te veranderen en te groeien.

Managementteam ontwikkeling - de blinde vlek bovenin

Managementteam ontwikkeling: de blinde vlek bovenin

Artikelen /

Managementteam ontwikkeling stokt niet door onwil, maar door gedrag. Ontdek waarom richting zonder consequenties geen beweging creëert. We investeren miljoenen in reorganisaties. We tekenen nieuwe organogrammen, scherpen strategieën aan, formuleren ambitieuze toekomstbeelden en lanceren veranderprogramma’s met krachtige namen. Maar zelden stellen we de ongemakkelijke vraag: hoe staat het eigenlijk met onze managementteam ontwikkeling? In mijn […]

Managementteam ontwikkeling: de blinde vlek bovenin Meer lezen »

SYSTEEMVERANDERING opruimen is belangrijker dan bouwen

Systeemverandering: opruimen is belangrijker dan bouwen

Artikelen /

Echte systeemverandering begint niet met bouwen, maar met afleren. Over hardnekkige onderliggende patronen, het oude loslaten en waarom veranderen zo pijn doet. Systeemverandering begint niet met een plan, maar met afscheid Ik zit tegenover Dafir Kramer in Rotterdam. Twee Rotterdammers, twee adviseurs, twee docenten. We delen veel referenties, spreken dezelfde taal en bewegen ons in

Systeemverandering: opruimen is belangrijker dan bouwen Meer lezen »

Systemisch veranderen: waarom leiderschapstraining vaak faalt | Dafir Kramer

Systemisch veranderen: waarom leiderschapstraining vaak faalt

Podcast /

In de wereld van bedrijfsontwikkeling blijven talloze strategieën steken in mooie plannen en intenties. Maar wat maakt dat werkelijke, duurzame verandering zo zeldzaam is? De antwoorden liggen niet waar de meeste leiders ze zoeken. Systemische verandering begint met een fundamenteel inzicht: gedrag is geen individuele keuze, maar het resultaat van een complex organisatiesysteem. Waar traditionele

Systemisch veranderen: waarom leiderschapstraining vaak faalt Meer lezen »

Leiderschap in disruptieve tijden

Leiderschap in disruptieve tijden: je staat niet boven de verandering

Artikelen /

Leiderschap in disruptieve tijden vraagt meer dan richting geven. Je staat niet boven de verandering, je bént de verandering. Over crisis, moreel kompas en authenticiteit. De wereld schuift niet meer langzaam. Ze kantelt. In sprongen. Terwijl reputaties in uren kunnen breken, geopolitiek de boardroom binnenstormt en zekerheden verdampen, staan leiders onder een ander soort druk

Leiderschap in disruptieve tijden: je staat niet boven de verandering Meer lezen »