Yousri Mandour

Technologie en magie gaan hand in hand bij de Efteling. Willem Roskam, CTO, doorbreekt traditionele grenzen door innovatie slim te verbinden met de unieke belevingswereld van het pretpark. Hij toont hoe AI en digitale technologieën de bezoekerservaring kunnen verrijken zonder de oorspronkelijke betovering aan te tasten. Zijn carrièrepad van bakker tot technologisch leider illustreert het […]

Willem Roskam, CTO van de Efteling, toont hoe technologie en creativiteit elkaar kunnen versterken in een traditionele omgeving. Zijn reis van bakker tot technologisch leider illustreert de kracht van innovatief denken. Door slimme inzet van AI en digitale technologieën verbetert de Efteling continu de bezoekerservaring, zonder de magische sfeer geweld aan te doen. Roskam bewijst

Technologie als tovertool: hoe de Efteling innovatie omarmt zonder magie te verliezen Willem Roskam, CTO van de Efteling, onthult hoe hij technologie en creativiteit bij elkaar brengt in een traditionele omgeving. Door slim gebruik te maken van AI en digitale innovaties verbetert hij de bezoekerservaring zonder afbreuk te doen aan de unieke sfeer van het

Willem Roskam, CTO van de Efteling, toont hoe traditionele organisaties innovatie kunnen omarmen zonder hun kernwaarden te verliezen. Zijn reis van bakker tot technologisch leider illustreert de kracht van creatief denken en aanpassingsvermogen. Door technologie slim in te zetten – zoals AI en interactieve elementen – verbetert de Efteling continu de bezoekerservaring. Roskam’s aanpak draait

Succesvolle teams zijn zeldzaam: slechts 20% excelleert echt. Hans van der Loo onthult de geheimen achter duurzame teamontwikkeling door het ABC-model (Autonomie, Binding, Competentie). Hij legt bloot waarom teams gemiddeld maar 6-8 maanden standhouden en hoe psychologische veiligheid en energie bepalend zijn voor teameffectiviteit. Diversiteit, inclusie en kleine gedragsveranderingen maken het verschil. Met een innovatieve