Verandering begint pas als medewerkers aanhaken
Verandertrajecten lopen zelden vast omdat medewerkers verandering per definitie afwijzen. Veel vaker ontstaat de afstand veel eerder. Op het moment dat een kleine groep al maanden intensief met een nieuwe koers bezig is, terwijl de rest van de organisatie nog nauwelijks weet dat er iets gaat veranderen. Dat verschil in vertrekpunt wordt structureel onderschat. De […]
Verandering begint pas als medewerkers aanhaken Meer lezen »





