Strategie van de Kreeft podcast #28 - Yousri Mandour interviewt Suzan Vink

Strategie van de Kreeft podcast #28 – Yousri Mandour interviewt Suzan Vink

Suzan Vink daagt traditionele vergaderpatronen uit door innovatieve methoden te gebruiken die de stem van elke deelnemer centraal stellen. Met ‘Liberating Structures’ transformeert zij zakelijke bijeenkomsten van hiërarchische sessies naar dynamische, inclusieve dialogen. Haar aanpak doorbreekt gevestigde communicatiemodellen en stimuleert actieve participatie, waardoor teams creatiever en effectiever kunnen samenwerken. Door bewust ruimte te creëren voor […]

Strategie van de Kreeft podcast #28 – Yousri Mandour interviewt Suzan Vink Meer lezen »

Nyenrode Executive Insurance Program - online belevingssessie

Nyenrode Executive Insurance Program – online belevingssessie

In een dynamische zakelijke wereld vraagt innovatie om een slimme balanceerstrategie. Yousri Mandour onthult hoe organisaties succesvol kunnen schakelen tussen het optimaliseren van huidige processen en het ontwikkelen van radicaal nieuwe businessmodellen. Samen met Marijn Moerman en Alexander de Bruin verkent hij het concept van organisatorische ambidextrie: het vermogen om tegelijkertijd efficiënt te zijn en

Nyenrode Executive Insurance Program – online belevingssessie Meer lezen »

Seven masted schooner - keynote clip Yousri Mandour about disruptive change & innovation

Seven masted schooner – keynote clip Yousri Mandour about disruptive change & innovation

Yousri Mandour onthult in zijn keynote de essentiële strategie voor organisaties om succesvol te navigeren door ontwrichtende veranderingen. Hij benadrukt dat wendbaarheid en innovatief denken cruciaal zijn in een snel evoluerende bedrijfswereld. Leiders moeten durven experimenteren, out-of-the-box denken en traditionele werkpatronen durven doorbreken. De boodschap is helder: stilstand is achteruitgang. Organisaties die adaptief zijn, nieuwe

Seven masted schooner – keynote clip Yousri Mandour about disruptive change & innovation Meer lezen »

Businessmodel Canvas geschetst - en wat dan?

Businessmodel Canvas geschetst – en wat dan?

Na het tekenen van je business model canvas is het cruciaal om concrete stappen te zetten. Yousri Mandour deelt praktische inzichten over hoe ondernemers hun strategische visie kunnen omzetten in uitvoerbare plannen. Hij benadrukt het belang van gestructureerd doorpakken: van abstracte ideeën naar praktische implementatie. Succesvol ondernemen draait om het vermogen om theoretische modellen te

Businessmodel Canvas geschetst – en wat dan? Meer lezen »