Verandering begint bij het doorbreken van de spanning tussen lange termijnvisie en kortetermijngedrag. Succesvolle organisaties slagen erin om strategische doelen te verbinden met dagelijkse uitvoering door de rol van de ‘aanpoter’ centraal te stellen. Deze cruciale figuur zet de eerste stappen, experimenteert en overbrugt de kloof tussen ambitie en realiteit. Vijf tegenkrachten belemmeren verandering, maar

Achter de Schermen: De Reis van ‘Hoe Word Ik een Kreeft?’ Wat gebeurt er wanneer drie gedreven auteurs zich durven te verdiepen in de complexe wereld van organisatieverandering? In de nieuwste aflevering van De Strategie van de Kreeft podcast onthullen Yousri Mandour, Dorien van der Heijden en Sven Turnhout de fascinerende totstandkoming van hun aankomende

Titel: Ongemak als Katalysator voor Verandering: De Kracht van Discomfort In de dynamische wereld van leiderschap en organisatieontwikkeling schuilt vaak de sleutel tot transformatie in datgene wat we het liefst vermijden: ongemak. Yousri Mandour, een vooraanstaande innovatie expert op het gebied van verandermanagement onthult een krachtige filosofie die managers en directieteams uitdaagt om anders naar

Hier is een concepttekst gebaseerd op de beschreven bron: Digitale Transformatie: Meer dan Technologie Alleen Organisaties staan vandaag voor een cruciale uitdaging: hoe behouden we onze relevantie in een snel veranderende digitale wereld? Het gaat niet langer om efficiëntie, maar om werkelijke klantwaarde creëren. [Interne link naar “/keynote-spreker/”] Digitalisering is meer dan een technologische upgrade