Podcast

Joyce de Ruiter onthult in dit indringende gesprek hoe een ingrijpende diagnose – het Usher-syndroom – haar leven transformeerde. Centraal staat haar boodschap over veerkracht: niet blijven hangen in slachtofferschap, maar actief kiezen voor groei en betekenis. Ze deelt inzichten over kwetsbaarheid, rouw en levenshaast als cruciale elementen bij organisatieverandering. De Ruiter daagt leiders uit

Joyce de Ruiter, geconfronteerd met het Usher-syndroom, transformeert een potentieel beperkende diagnose in een kracht voor inspiratie en groei. In deze aflevering deelt ze inzichten over verandering, veerkracht en persoonlijke ontwikkeling. Ze onthult hoe kwetsbaarheid een strategisch voordeel kan zijn en benadrukt het belang van bewuste keuzes maken in tijden van transitie. De Ruiter daagt

Hoe ga je om met ingrijpende levensveranderingen zonder ten onder te gaan? Joyce de Ruiter, spreker en auteur met het Usher-syndroom, deelt haar inspirerende verhaal over veerkracht en persoonlijke groei. Ze onthult hoe kwetsbaarheid, levenshaast en bewuste keuzes je kunnen helpen sterker te worden in tijden van verandering. Haar boodschap is helder: transformatie begint bij

Een van de grote paradoxen van toezicht is dat degenen die verantwoordelijk zijn voor het beoordelen van organisaties vaak het verst van de dagelijkse praktijk afstaan. Commissarissen en toezichthouders moeten zich een oordeel vormen over cultuur, leiderschap, prestaties en risico’s. Maar hoe weet je eigenlijk wat er werkelijk speelt wanneer je slechts beperkt aanwezig bent?

We zeggen vaak dat we authentieke leiders willen. Bestuurders die zich kwetsbaar opstellen. Leiders die eerlijk durven toegeven dat ze niet alle antwoorden hebben. Maar zodra een bestuurder twijfelt, aarzelt of publiekelijk van inzicht verandert, reageren we vaak heel anders. Dan wordt onzekerheid al snel uitgelegd als zwakte. In dit fragment uit de podcast De