Yousri Mandour

Yousri Mandour is partner bij Lobster Company, docent aan o.a. Nyenrode en Hotelschool The Hague, en auteur van boeken over strategie, veranderkunde, vernieuwing en leiderschap. Hij inspireert via keynotes, colleges en de podcast De Strategie van de Kreeft organisaties om met lef te veranderen en te groeien.

Seven masted schooner - keynote clip Yousri Mandour about disruptive change & innovation

Seven masted schooner – keynote clip Yousri Mandour about disruptive change & innovation

Yousri Mandour onthult in zijn keynote de essentiële strategie voor organisaties om succesvol te navigeren door ontwrichtende veranderingen. Hij benadrukt dat wendbaarheid en innovatief denken cruciaal zijn in een snel evoluerende bedrijfswereld. Leiders moeten durven experimenteren, out-of-the-box denken en traditionele werkpatronen durven doorbreken. De boodschap is helder: stilstand is achteruitgang. Organisaties die adaptief zijn, nieuwe […]

Seven masted schooner – keynote clip Yousri Mandour about disruptive change & innovation Meer lezen »

Hoe vernieuw je je businessmodel?

Businessmodel vernieuwen begint met anders denken

Veel ondernemers zoeken naar manieren om hun businessmodel te vernieuwen. Ze denken aan nieuwe producten, nieuwe markten of nieuwe technologie. Maar de grootste belemmering zit vaak niet in de markt. Die zit in ons eigen denken. Wanneer een organisatie jarenlang succesvol is geweest, ontstaat ongemerkt een verzameling overtuigingen over hoe het bedrijf werkt, wie de

Businessmodel vernieuwen begint met anders denken Meer lezen »