Podcast

Veel organisaties die maatschappelijke verandering willen versnellen, maken dezelfde fout. Ze proberen mensen eerst te overtuigen van wat er allemaal misgaat. Meer urgentie. Meer cijfers. Meer schuldgevoel. Alsof gedragsverandering vanzelf ontstaat zodra mensen genoeg worden wakker geschud. Maar de werkelijkheid werkt vaak anders. In dit fragment met Coen de Ruiter, oud-directeur van Greenchoice, ontstaat juist

Wie koffie koopt voor 4,99 euro per kilo, denkt waarschijnlijk vooral dat hij een goede deal heeft gesloten. Maar precies daar zit het ongemak dat in dit fragment pijnlijk zichtbaar wordt. We hebben onszelf aangeleerd om extreem lage prijzen normaal te vinden, zonder nog echt stil te staan bij de menselijke prijs die daarachter schuilgaat.

Seats2Meet heeft een revolutionair businessmodel ontwikkeld waarbij werkplekken worden aangeboden in ruil voor kennis, waardoor een dynamische community ontstaat. Mede-oprichter Marielle Sijgers deelt de oorsprong van dit disruptieve concept en reflecteert op de impact van de coronaperiode. Haar visie reikt verder dan de huidige dienstverlening: ze wil de succesvolle principes van ontmoeting en samenwerking nu

Vrijwel iedere organisatie investeert tijd in het schetsen van een aantrekkelijke toekomst. Er worden inspirerende presentaties gegeven, nieuwe strategieën gepresenteerd en ambitieuze doelen geformuleerd. Toch komt een groot deel van de mensen pas echt in beweging wanneer het oude niet langer prettig voelt. Iwan Göbel gebruikt daarvoor een verrassend eenvoudige metafoor. Wie comfortabel zit, voelt

Wat gebeurt er als een organisatie stopt met mensen eerst te beoordelen op hun label, dossier of verleden? Dan ontstaat er vaak iets ongemakkelijks. Niet alleen voor de buitenwereld, maar ook voor organisaties zelf. Want ineens wordt zichtbaar hoe relatief onze ideeën over ‘normaal’ gedrag eigenlijk zijn. In het fragment van Heilige Boontjes wordt dat