Podcast

Verandering is een complex proces dat organisaties voortdurend uitdaagt. Maar waar begint die verandering precies? Is het bij het omarmen van ongemak of bij het accepteren van een nieuwe realiteit? Deze fundamentele vraag raakt de kern van organisatieontwikkeling en leiderschap. De Tweespalt van Veranderingsprocessen Twee vooraanstaande denkers bieden tegengestelde perspectieven op dit vraagstuk. De ene […]

In een wereld die draait om prestaties en efficiency onthult de nieuwste aflevering van De Strategie van de Kreeft podcast een verrassend perspectief op werkelijk leiderschap. Hoogleraar en consultant Rini van Solingen doorbreekt traditionele denkpatronen door de fundamentele vraag te stellen: worden we betaald voor ons werk of voor de impact die we maken? De

Sabotagegedrag kan verandertrajectenompleet dwarsbomen. Succesvolle transformaties vragen om heldere keuzes: medewerkers moeten echt achter de verandering staan of ruimte maken voor anderen die wel willen bewegen. De sleutel ligt bij de ‘aanpoters’ – de mensen die durven experimenteren en de eerste stappen durven zetten. Zij verbinden de huidige uitdagingen met toekomstige mogelijkheden. Managers moeten niet

Verandering begint bij het doorbreken van de spanning tussen lange termijnvisie en kortetermijngedrag. Succesvolle organisaties slagen erin om strategische doelen te verbinden met dagelijkse uitvoering door de rol van de ‘aanpoter’ centraal te stellen. Deze cruciale figuur zet de eerste stappen, experimenteert en overbrugt de kloof tussen ambitie en realiteit. Vijf tegenkrachten belemmeren verandering, maar