Technologie: Onze Nieuwe Natuurlijke Omgeving Hoe kunnen organisaties innoveren zonder de menselijke maat te verliezen? Die vraag staat centraal in het boeiende gesprek met Koert van Mensvoort, directeur van het Next Nature Museum. Zijn visie daagt ons uit om technologie niet als iets tegenovergestelde van natuur te zien, maar als een evolutionaire voortzetting ervan. Van […]
Veel organisaties spreken over betrokken medewerkers en loyale klanten, maar organiseren ondertussen vanuit controle, procedures en targets. Martijn Verspeek kiest een andere route. In aflevering 91 van De Strategie van de Kreeft–podcast vertelt hij hoe hij van zijn installatiebedrijf een organisatie maakte waar plezier, vakmanschap en vertrouwen niet naast de prestaties staan, maar er de
Martijn Verspeek over ondernemen met passie, vertrouwen en groei Meer lezen »
Verandering is een complex proces dat organisaties voortdurend uitdaagt. Maar waar begint die verandering precies? Is het bij het omarmen van ongemak of bij het accepteren van een nieuwe realiteit? Deze fundamentele vraag raakt de kern van organisatieontwikkeling en leiderschap. De Tweespalt van Veranderingsprocessen Twee vooraanstaande denkers bieden tegengestelde perspectieven op dit vraagstuk. De ene
Wat is het echte startpunt van verandering, ongemak of acceptatie? Meer lezen »
We leren het al jong: afkijken mag niet. Op school geldt het als valsspelen. Wie tijdens een proefwerk bij de buurman kijkt, levert niet zijn eigen werk in. Originaliteit wordt beloond, kopiëren bestraft. Toch gebeurt er iets opvallends zodra we de wereld van organisaties binnenstappen. Daar noemen we afkijken ineens een best practice. We bezoeken
Afkijken als strategie voor organisatieverandering Meer lezen »
In een wereld die draait om prestaties en efficiency onthult de nieuwste aflevering van De Strategie van de Kreeft podcast een verrassend perspectief op werkelijk leiderschap. Hoogleraar en consultant Rini van Solingen doorbreekt traditionele denkpatronen door de fundamentele vraag te stellen: worden we betaald voor ons werk of voor de impact die we maken? De
Niet harder werken, wél meer impact | Rini van Solingen Meer lezen »
