Transformatie

Eigenaarschap is de cruciale factor bij elke veranderingstraject!

Eigenaarschap is de cruciale factor bij elke veranderingstraject!

Hier is een samenvatting: Eigenaarschap vormt de sleutel tot succesvolle verandering en innovatie in organisaties. Traditionele methoden zoals subsidies blijken vaak contraproductief te werken bij vernieuwingsprocessen. Succesvolle innovatie vraagt om een fundamenteel andere aanpak waarbij medewerkers intrinsiek gemotiveerd worden en zich echt eigenaar voelen van veranderingstrajecten. Door te focussen op autonomie, betrokkenheid en gedeelde visie […]

Eigenaarschap is de cruciale factor bij elke veranderingstraject! Meer lezen »

Strategie van de Kreeft podcast #28 - Yousri Mandour interviewt Suzan Vink

Waarom stilte in groepen zo ongemakkelijk voelt

De meeste bijeenkomsten beginnen met dezelfde reflex. Iemand stelt een vraag en vrijwel direct neemt de snelste denker, de meest extraverte deelnemer of de hiërarchisch sterkste stem het gesprek over. Nog voordat anderen hun gedachten hebben kunnen ordenen, ontstaat er al richting. Vaak onbewust. Maar precies daar ontstaat ook een fundamenteel probleem in groepsdynamiek. In

Waarom stilte in groepen zo ongemakkelijk voelt Meer lezen »

Nyenrode Executive Insurance Program - online belevingssessie

Nyenrode Executive Insurance Program – online belevingssessie

In een dynamische zakelijke wereld vraagt innovatie om een slimme balanceerstrategie. Yousri Mandour onthult hoe organisaties succesvol kunnen schakelen tussen het optimaliseren van huidige processen en het ontwikkelen van radicaal nieuwe businessmodellen. Samen met Marijn Moerman en Alexander de Bruin verkent hij het concept van organisatorische ambidextrie: het vermogen om tegelijkertijd efficiënt te zijn en

Nyenrode Executive Insurance Program – online belevingssessie Meer lezen »

Seven masted schooner - keynote clip Yousri Mandour about disruptive change & innovation

Seven masted schooner – keynote clip Yousri Mandour about disruptive change & innovation

Yousri Mandour onthult in zijn keynote de essentiële strategie voor organisaties om succesvol te navigeren door ontwrichtende veranderingen. Hij benadrukt dat wendbaarheid en innovatief denken cruciaal zijn in een snel evoluerende bedrijfswereld. Leiders moeten durven experimenteren, out-of-the-box denken en traditionele werkpatronen durven doorbreken. De boodschap is helder: stilstand is achteruitgang. Organisaties die adaptief zijn, nieuwe

Seven masted schooner – keynote clip Yousri Mandour about disruptive change & innovation Meer lezen »

Businessmodel Canvas geschetst - en wat dan?

Businessmodel Canvas geschetst – en wat dan?

Na het tekenen van je business model canvas is het cruciaal om concrete stappen te zetten. Yousri Mandour deelt praktische inzichten over hoe ondernemers hun strategische visie kunnen omzetten in uitvoerbare plannen. Hij benadrukt het belang van gestructureerd doorpakken: van abstracte ideeën naar praktische implementatie. Succesvol ondernemen draait om het vermogen om theoretische modellen te

Businessmodel Canvas geschetst – en wat dan? Meer lezen »