Verandercultuur & Leiderschap

Is het tijd om oude systemen te laten sterven? Jaap Boonstra over veranderen voor de toekomst

Is het tijd om oude systemen te laten sterven? Jaap Boonstra over veranderen voor de toekomst

Podcast /

In een tijdperk waar verandering de enige constante lijkt, rijst een fundamentele vraag voor leiders en veranderaars: Hoe navigeren we door complexiteit zonder onze koers te verliezen? Professor Jaap Boonstra, dé autoriteit in veranderkunde, biedt verrassende inzichten die ver uitsteken boven traditionele managementmodellen. Waar klassiek verandermanagement draaide om maakbaarheid en controle, verschuift het perspectief naar […]

Is het tijd om oude systemen te laten sterven? Jaap Boonstra over veranderen voor de toekomst Meer lezen »

Managementteam ontwikkeling - de blinde vlek bovenin

Managementteam ontwikkeling: de blinde vlek bovenin

Artikelen /

Managementteam ontwikkeling stokt niet door onwil, maar door gedrag. Ontdek waarom richting zonder consequenties geen beweging creëert. We investeren miljoenen in reorganisaties. We tekenen nieuwe organogrammen, scherpen strategieën aan, formuleren ambitieuze toekomstbeelden en lanceren veranderprogramma’s met krachtige namen. Maar zelden stellen we de ongemakkelijke vraag: hoe staat het eigenlijk met onze managementteam ontwikkeling? In mijn

Managementteam ontwikkeling: de blinde vlek bovenin Meer lezen »

SYSTEEMVERANDERING opruimen is belangrijker dan bouwen

Systeemverandering: opruimen is belangrijker dan bouwen

Artikelen /

Echte systeemverandering begint niet met bouwen, maar met afleren. Over hardnekkige onderliggende patronen, het oude loslaten en waarom veranderen zo pijn doet. Systeemverandering begint niet met een plan, maar met afscheid Ik zit tegenover Dafir Kramer in Rotterdam. Twee Rotterdammers, twee adviseurs, twee docenten. We delen veel referenties, spreken dezelfde taal en bewegen ons in

Systeemverandering: opruimen is belangrijker dan bouwen Meer lezen »

Leiderschap in disruptieve tijden

Leiderschap in disruptieve tijden: je staat niet boven de verandering

Artikelen /

Leiderschap in disruptieve tijden vraagt meer dan richting geven. Je staat niet boven de verandering, je bént de verandering. Over crisis, moreel kompas en authenticiteit. De wereld schuift niet meer langzaam. Ze kantelt. In sprongen. Terwijl reputaties in uren kunnen breken, geopolitiek de boardroom binnenstormt en zekerheden verdampen, staan leiders onder een ander soort druk

Leiderschap in disruptieve tijden: je staat niet boven de verandering Meer lezen »