Verandercultuur & Leiderschap

Weerstand bij verandering - 5 verborgen blokkades

Waarom weerstand bij verandering niet verdwijnt door (nog) meer uitleg

Waarom weerstand bij verandering vaak niet ontstaat door onwil, maar door verborgen barrières. Over leiderschap, verandering en het REDUCE framework van Jonah Berger. Ik snap gewoon niet waarom ze niet bewegen. We hebben het toch al drie keer uitgelegd? Een relatie van mij verzuchtte het laatst bijna wanhopig tijdens een gesprek over een verandertraject dat […]

Waarom weerstand bij verandering niet verdwijnt door (nog) meer uitleg Meer lezen »

Veranderen is niet leuk (en dat is precies het punt)

Veranderen is niet leuk (en dat is precies het punt)

De Ongemakkelijke Waarheid van Organisatieverandering Organisatieverandering is nooit een prettige wandeling in het park. Integendeel, het is een complex proces vol emotionele uitdagingen die we maar al te vaak proberen te maskeren met rationele analyses en gladde presentaties. In aflevering 103 van De Strategie van de Kreeft-podcast onthult veranderkundige Annemarie Mars een ongemakkelijke maar essentiële

Veranderen is niet leuk (en dat is precies het punt) Meer lezen »

Leiderschap bij verandering

Leiderschap bij verandering: stabiliteit in een wereld vol beweging

Leiderschap bij verandering lijkt vandaag belangrijker dan ooit. Organisaties proberen sneller te bewegen, wendbaarder te worden en zich voortdurend aan te passen aan een wereld die steeds complexer wordt. Maar juist in die dynamiek ontstaat een andere vraag: waar vinden organisaties hun stabiliteit? Soms hoor je in een gesprek een zin die blijft hangen. Niet

Leiderschap bij verandering: stabiliteit in een wereld vol beweging Meer lezen »

Is het tijd om oude systemen te laten sterven? Jaap Boonstra over veranderen voor de toekomst

Is het tijd om oude systemen te laten sterven? Jaap Boonstra over veranderen voor de toekomst

In een tijdperk waar verandering de enige constante lijkt, rijst een fundamentele vraag voor leiders en veranderaars: Hoe navigeren we door complexiteit zonder onze koers te verliezen? Professor Jaap Boonstra, dé autoriteit in veranderkunde, biedt verrassende inzichten die ver uitsteken boven traditionele managementmodellen. Waar klassiek verandermanagement draaide om maakbaarheid en controle, verschuift het perspectief naar

Is het tijd om oude systemen te laten sterven? Jaap Boonstra over veranderen voor de toekomst Meer lezen »