Verandercultuur & Leiderschap

Wat is het echte startpunt van verandering? | Rini van Solingen in Strategie van de Kreeft-podcast

Wat is het echte startpunt van verandering? | Rini van Solingen in Strategie van de Kreeft-podcast

Podcast /

Verandering is een complex proces dat organisaties voortdurend uitdaagt. Maar waar begint die verandering precies? Is het bij het omarmen van ongemak of bij het accepteren van een nieuwe realiteit? Deze fundamentele vraag raakt de kern van organisatieontwikkeling en leiderschap. De Tweespalt van Veranderingsprocessen Twee vooraanstaande denkers bieden tegengestelde perspectieven op dit vraagstuk. De ene […]

Wat is het echte startpunt van verandering? | Rini van Solingen in Strategie van de Kreeft-podcast Meer lezen »

Omgaan met verandering: begint het bij ongemak of bij acceptatie?

Omgaan met verandering: begint het bij ongemak of bij acceptatie?

Artikelen /

Veranderen. Het is misschien wel hét woord dat organisaties tegenwoordig het vaakst in de mond nemen. We moeten innoveren, transformeren, wendbaar worden. Kortom slim omgaan met verandering. Maar waar begint dat eigenlijk? In mijn podcast De Strategie van de Kreeft had ik daar een prikkelend gesprek over met hoogleraar en auteur Rini van Solingen. Ikzelf

Omgaan met verandering: begint het bij ongemak of bij acceptatie? Meer lezen »

Sabotagegedrag bij verandering

Sabotagegedrag bij verandering: zo herken & doorbreek je het

Artikelen /

Iedere verandering vraagt om energie, verbeeldingskracht en de moed om samen nieuwe stappen te zetten. Toch komt er in vrijwel elk veranderproces een moment waarop die energie lijkt weg te sijpelen. Niet omdat het plan ontbreekt, maar omdat er iemand in de groep subtiel tegenwerkt. Vaak heel vriendelijk, soms met een glimlach, maar altijd met

Sabotagegedrag bij verandering: zo herken & doorbreek je het Meer lezen »

organisatieverandering-willen-we-het-echt

De cruciale vraag bij organisatieverandering is: willen we het écht?

Artikelen /

Organisatieverandering gaat vaak niet mis op strategie, maar op de menselijke factor. Waarom slagen sommige organisaties erin om wendbaar te blijven, terwijl anderen vastlopen in weerstand en oude patronen? In dit artikel deel ik inzichten uit mijn publicatie in HR Monitor over de échte succesfactoren bij organisatieverandering: willen we het écht, en durven we onze

De cruciale vraag bij organisatieverandering is: willen we het écht? Meer lezen »