Verandercultuur & Leiderschap

organisatieverandering-willen-we-het-echt

De cruciale vraag bij organisatieverandering is: willen we het écht?

Organisatieverandering gaat vaak niet mis op strategie, maar op de menselijke factor. Waarom slagen sommige organisaties erin om wendbaar te blijven, terwijl anderen vastlopen in weerstand en oude patronen? In dit artikel deel ik inzichten uit mijn publicatie in HR Monitor over de échte succesfactoren bij organisatieverandering: willen we het écht, en durven we onze […]

De cruciale vraag bij organisatieverandering is: willen we het écht? Meer lezen »

#88 Strategie vd Kreeft-podcast –Hoe word ik een kreeft? Over verandertypes, saboteurs & doorbraken

Hoe word ik een kreeft? Over verandertypes, saboteurs & doorbraken

Achter de Schermen: De Reis van ‘Hoe Word Ik een Kreeft?’ Wat gebeurt er wanneer drie gedreven auteurs zich durven te verdiepen in de complexe wereld van organisatieverandering? In aflevering 88 van De Strategie van de Kreeft-podcast onthullen Yousri Mandour, Dorien van der Heijden en Sven Turnhout de fascinerende totstandkoming van hun nieuwe boek. De

Hoe word ik een kreeft? Over verandertypes, saboteurs & doorbraken Meer lezen »

Strategie vd Kreeft podcast #67 Dura Vermeer Infra Milieu - Monica Melis (fragment 2)

Taal maakt van partners ongemerkt tegenpartijen

Samenwerking kan al ontsporen voordat iemand een inhoudelijk besluit heeft genomen. Niet door een conflict over geld, planning of kwaliteit, maar door de woorden waarmee betrokkenen zichzelf en elkaar positioneren. Wie spreekt over ‘de opdrachtgever’, ‘de opdrachtnemer’ en ‘de andere kant van de tafel’ beschrijft meer dan een formele rolverdeling. In die taal ontstaat een

Taal maakt van partners ongemerkt tegenpartijen Meer lezen »