May 2025

In de boardroom blijven cruciale gesprekken vaak ongevoerd door onderliggende spanningen en ongemak. Governance-expert Marilieke Engbers onthult op basis van 80 zelfevaluaties hoe bestuurders worstelen met open communicatie. Ze pleit voor een leiderschapsstijl die durft te vertragen, twijfels te erkennen en kwetsbaar te zijn. De werkelijke uitdaging ligt niet in perfecte strategieën, maar in het […]

Organisaties worden niet veranderd door strakke plannen, maar door lef, creativiteit en durven loslaten. Kees Tillema daagt leiders uit om anders naar verandering te kijken: niet vanuit controle, maar vanuit bewegelijkheid en ondernemerschap. Hij introduceert concepten als ‘skin in the game’ en ‘bricolage’, waarmee organisaties kunnen groeien door wanorde te omarmen in plaats van te

Organisaties worden niet veranderd door strakke plannen, maar door lef, creativiteit en durven loslaten. Kees Tillema daagt leiders uit om anders naar verandering te kijken: niet vanuit controle, maar door ruimte te creëren voor spontaniteit en experimenten. Hij introduceert concepten als ‘skin in the game’ en ‘bricolage’, waarbij medewerkers met passie en risicobewustzijn werken. Zijn

Organisaties hebben baat bij een radicaal andere kijk op verandering: niet vanuit controle, maar vanuit creativiteit en loslaten. Kees Tillema introduceert in deze podcast het concept ‘ontgroeven’, waarbij organisaties sterker worden door wanorde en ingesleten patronen durven te doorbreken. Hij pleit voor een grondhouding waarbij medewerkers met ziel en risico werken, in plaats van oppervlakkige

Organisaties kunnen sterker worden door chaos en onzekerheid te omarmen, in plaats van deze te willen controleren. Kees Tillema daagt leiders uit om diep ingesleten patronen los te laten en te kiezen voor creativiteit en lef. Hij introduceert concepten als ‘skin in the game’ en ‘bricolage’, waarbij medewerkers ruimte krijgen om organisch te groeien en