Yousri Mandour

Yousri Mandour is partner bij Lobster Company, docent aan o.a. Nyenrode en Hotelschool The Hague, en auteur van boeken over strategie, veranderkunde, vernieuwing en leiderschap. Hij inspireert via keynotes, colleges en de podcast De Strategie van de Kreeft organisaties om met lef te veranderen en te groeien.

Strategie vd Kreeft podcast #55 Coen de Ruiter - Greenchoice (fragment 3)

Waarom kleine stappen verandering versnellen

Veel organisaties denken nog steeds dat verandering begint met grote ambities. Een radicale koers. Een complete transformatie. Een overtuigend toekomstverhaal dat mensen direct in beweging brengt. Maar in de praktijk werkt verandering vaak precies andersom. In dit fragment met Coen de Ruiter, oud-directeur van Greenchoice, ontstaat een opvallend nuchtere kijk op verduurzaming en gedragsverandering. Niet […]

Waarom kleine stappen verandering versnellen Meer lezen »

Strategie vd Kreeft podcast #60 Maartje Brans - Alliander (fragment 1)

Maatschappelijke transitie vraagt meer dan harder werken

Iedere organisatie kent projecten die groot voelen. Een reorganisatie, een nieuw IT-systeem of een strategiewijziging. Maar soms is een opgave van een totaal andere orde. Dan veranderen niet alleen processen of structuren, maar de fysieke werkelijkheid waarop onze samenleving draait. Dat is precies de werkelijkheid die Maartje Brans, directeur Innovatie bij Alliander, beschrijft. Zij plaatst

Maatschappelijke transitie vraagt meer dan harder werken Meer lezen »

Strategie van de Kreeft podcast #57 Rob Baan - Koppert Cress (fragment 2)

We onderschatten onze eigen innovatiekracht

Innovatie wordt vaak benaderd als iets wat nog ontwikkeld moet worden. Organisaties investeren in nieuwe technologie, starten innovatieprogramma’s of zoeken naar de volgende doorbraak. Daarmee ontstaat gemakkelijk het beeld dat innovatie vooral draait om iets toevoegen wat er nog niet is. De grootste blinde vlek ligt echter geregeld ergens anders. Niet in wat ontbreekt, maar

We onderschatten onze eigen innovatiekracht Meer lezen »

Strategie van de Kreeft podcast #57 Rob Baan - Koppert Cress (fragment 1)

Duurzame groei begint niet bij omzet, maar bij uitdaging

Veel organisaties spreken over groei alsof het vanzelfsprekend een doel is. Meer klanten, meer omzet, meer marktaandeel. Groei wordt daarmee een graadmeter voor succes. Maar wat als groei helemaal niet draait om groter worden? In dit fragment van De Strategie van de Kreeft-podcast geeft Rob Baan, eigenaar van Koppert Cress, een verrassend ander perspectief. Hij

Duurzame groei begint niet bij omzet, maar bij uitdaging Meer lezen »

Strategie vd Kreeft podcast #58 Renske Verbeek Stadsgehoorzaal & Kroepoekfabriek (fragment 1)

Strategie vd Kreeft podcast #58 Renske Verbeek Stadsgehoorzaal & Kroepoekfabriek (fragment 1)

Hier is een samenvatting voor managers en directieteams: Renske Verbeek transformeert de Stadsgehoorzaal en Kroepoekfabriek van een traditionele podiumkunstlocatie naar een dynamische ontmoetingsplek voor de hele gemeenschap. Door traditionele grenzen te doorbreken, creëert ze een inclusief podium dat ruimte biedt aan professionele voorstellingen én lokaal talent. Haar visie verschuift het theater van een elitaire instelling

Strategie vd Kreeft podcast #58 Renske Verbeek Stadsgehoorzaal & Kroepoekfabriek (fragment 1) Meer lezen »