Auteur: Burcu Ayan RO EMIA — Nicole de Groot RA Beeld: Adobe Stock Wat hebben groei, innovatie en ongemak met elkaar te maken? Yousri Mandour, keynote speaker op het IIA Congres 2025 op 5 en 6 juni, biedt een inspirerende kijk op hoe ongemak organisaties helpt om relevant te blijven — en welke rol de internal […]
Organisatieverandering gaat vaak niet mis op strategie, maar op de menselijke factor. Waarom slagen sommige organisaties erin om wendbaar te blijven, terwijl anderen vastlopen in weerstand en oude patronen? In dit artikel deel ik inzichten uit mijn publicatie in HR Monitor over de échte succesfactoren bij organisatieverandering: willen we het écht, en durven we onze
De cruciale vraag bij organisatieverandering is: willen we het écht? Meer lezen »
Veel organisaties hebben geen tekort aan ambities. Ze hebben visies, strategische plannen, transformatieprogramma’s en toekomstbeelden die vaak indrukwekkend zijn uitgewerkt. Toch ontstaat daar een hardnekkige spanning. Hoe zorg je ervoor dat de toekomst niet iets blijft waar je over praat, maar iets wordt waar je vandaag al aan bouwt? In dit fragment uit de podcast
Strategie executie begint met kleine experimenten Meer lezen »
Achter de Schermen: De Reis van ‘Hoe Word Ik een Kreeft?’ Wat gebeurt er wanneer drie gedreven auteurs zich durven te verdiepen in de complexe wereld van organisatieverandering? In aflevering 88 van De Strategie van de Kreeft-podcast onthullen Yousri Mandour, Dorien van der Heijden en Sven Turnhout de fascinerende totstandkoming van hun nieuwe boek. De
Hoe word ik een kreeft? Over verandertypes, saboteurs & doorbraken Meer lezen »
Veel mensen denken dat verandering begint met inspiratie. Met een nieuw doel, een aantrekkelijk toekomstbeeld of een plotseling inzicht. In de praktijk ontstaat duurzame verandering vaak op een heel andere manier. Niet omdat iets nieuws ons aantrekt, maar omdat het oude ons steeds meer tegenstaat. Dat is een ongemakkelijke gedachte. Zeker in een tijd waarin
