Waarom verandering mislukt, is zelden omdat er geen goed plan ligt. Sterker nog: de meeste organisaties hebben hun strategie prima op orde. En toch stokt het. Niet op papier, maar in de praktijk. Soms zit de kern van een vraag niet in een ingewikkelde analyse, maar in een verhelderend gesprek. Zo’n gesprek had ik onlangs […]
Waarom verandering mislukt (zelfs met een goed plan) Meer lezen »
Veranderen in organisaties. We praten er vaak over alsof het een logisch en beheersbaar proces is. Alsof het vooral draait om richting, structuur en uitvoering. Een goed plan, een heldere governance en een beetje draagvlak erbij, en dan komen we er wel. Maar wie ooit echt midden in een verandertraject heeft gezeten, weet dat dat
Veranderen in organisaties: omgaan met heftigheid Meer lezen »
Leiderschap bij verandering lijkt vandaag belangrijker dan ooit. Organisaties proberen sneller te bewegen, wendbaarder te worden en zich voortdurend aan te passen aan een wereld die steeds complexer wordt. Maar juist in die dynamiek ontstaat een andere vraag: waar vinden organisaties hun stabiliteit? Soms hoor je in een gesprek een zin die blijft hangen. Niet
Leiderschap bij verandering: stabiliteit in een wereld vol beweging Meer lezen »
Managementteam ontwikkeling stokt niet door onwil, maar door gedrag. Ontdek waarom richting zonder consequenties geen beweging creëert. We investeren miljoenen in reorganisaties. We tekenen nieuwe organogrammen, scherpen strategieën aan, formuleren ambitieuze toekomstbeelden en lanceren veranderprogramma’s met krachtige namen. Maar zelden stellen we de ongemakkelijke vraag: hoe staat het eigenlijk met onze managementteam ontwikkeling? In mijn
Managementteam ontwikkeling: de blinde vlek bovenin Meer lezen »
Echte systeemverandering begint niet met bouwen, maar met afleren. Over hardnekkige onderliggende patronen, het oude loslaten en waarom veranderen zo pijn doet. Systeemverandering begint niet met een plan, maar met afscheid Ik zit tegenover Dafir Kramer in Rotterdam. Twee Rotterdammers, twee adviseurs, twee docenten. We delen veel referenties, spreken dezelfde taal en bewegen ons in
Systeemverandering: opruimen is belangrijker dan bouwen Meer lezen »
