Yousri Mandour

Yousri Mandour is partner bij Lobster Company, docent aan o.a. Nyenrode en Hotelschool The Hague, en auteur van boeken over strategie, veranderkunde, vernieuwing en leiderschap. Hij inspireert via keynotes, colleges en de podcast De Strategie van de Kreeft organisaties om met lef te veranderen en te groeien.

Strategie vd Kreeft podcast #52 Loulou Nekkers - scenarioplanning

Niet iedere toekomst vraagt om scenarioplanning

Strategievorming kent zijn eigen modewoorden. De ene periode moet iedere organisatie ‘purposegedreven’ zijn, daarna draait alles om AI, en inmiddels lijkt scenarioplanning op veel directietafels een vanzelfsprekend onderdeel van de strategiecyclus te zijn geworden. Daarmee ontstaat een merkwaardig verschijnsel: het instrument wordt belangrijker dan het vraagstuk waarvoor het ooit bedoeld was. In deze aflevering van […]

Niet iedere toekomst vraagt om scenarioplanning Meer lezen »

Strategie van de Kreeft podcast #50 Iwan Göbel - Burton Car Company (fragment 2)

Voorlopers haken eerder af dan tegenstanders

Verandering mislukt lang niet altijd doordat er te veel weerstand is. Regelmatig gebeurt het tegenovergestelde: organisaties verliezen juist de mensen die de verandering vanaf het begin wilden trekken. Niet omdat zij hun motivatie kwijtraken, maar omdat alle aandacht ergens anders naartoe gaat. Iwan Göbel benoemt in dit podcastfragment een patroon dat veel leiders zullen herkennen.

Voorlopers haken eerder af dan tegenstanders Meer lezen »

Strategie vd Kreeft interview #51 - Steven Ras ICTRecht

Strategie vd Kreeft interview #51 – Steven Ras ICTRecht

Hier is een bondige samenvatting: AI transformeert de juridische sector ingrijpend. Steven Ras, CEO van ICTRecht, toont hoe technologische innovatie een traditionele branche kan vernieuwen. Vanuit een bescheiden zolderkamer bouwde hij een gerenommeerd bedrijf op dat zich richt op de kruispunten van juridisch advies, beveiliging en technologie. Zijn verhaal illustreert hoe ondernemerschap, visie en strategisch

Strategie vd Kreeft interview #51 – Steven Ras ICTRecht Meer lezen »

Strategie van de Kreeft #50 Iwan Göbel - Burton Car Company

Waarom creativiteit niet spontaan ontstaat

Iedere organisatie zegt dat innovatie belangrijk is. Toch wordt creativiteit vaak behandeld als iets dat vanzelf ontstaat zodra slimme mensen bij elkaar worden gezet. Dat is een hardnekkig misverstand. Originele ideeën ontstaan zelden in een omgeving waarin iedereen hetzelfde kijkt, hetzelfde denkt en dezelfde logica volgt. In dit fragment uit de Strategie van de kreeft-podcast

Waarom creativiteit niet spontaan ontstaat Meer lezen »

Strategie van de Kreeft podcast #47   Wessel Berkman fragment 2

Wie de spelregels accepteert, verliest zijn onderscheidend vermogen.

De meeste organisaties spelen een spel dat ze niet kunnen winnen Veel organisaties investeren enorm veel tijd in offertes, aanbestedingen en tenders. Zodra een aanvraag binnenkomt, schiet de organisatie in de uitvoeringsstand. Er worden teams samengesteld, plannen geschreven en presentaties voorbereid. Alles is erop gericht om zo goed mogelijk aan de gestelde eisen te voldoen.

Wie de spelregels accepteert, verliest zijn onderscheidend vermogen. Meer lezen »