Misschien is de grootste valkuil van innovatie wel dat organisaties te snel verliefd worden op hun eerste oplossing. Zodra een idee kansrijk lijkt, ontstaat de neiging om het groot uit te rollen. Projectplannen worden geschreven, budgetten vrijgemaakt en implementaties gestart. Terwijl juist op dat moment de belangrijkste vraag gesteld zou moeten worden: is dit over

Hier is een bondige samenvatting: Univé bewijst dat een traditionele verzekeraar succesvol kan blijven in het digitale tijdperk door slim in te spelen op veranderende klantbehoeften. Ron Bavelaar, voorzitter van de Raad van Bestuur, deelt hoe de coöperatieve verzekeraar digitalisering en verduurzaming combineert met een brede maatschappelijke visie. Het bedrijf toont aan dat verzekeringen meer

Univé bewijst dat een traditionele verzekeraar succesvol kan blijven in het digitale tijdperk door slim in te spelen op veranderende klantwensen. Voorzitter Ron Bavelaar onthult hoe de coöperatieve organisatie digitalisering en verduurzaming combineert met een brede maatschappelijke visie. Door niet vast te houden aan oude patronen, maar flexibel te innoveren, weet Univé haar 100 fysieke

Een familiebedrijf kan zijn identiteit verliezen doordat het haar te krampachtig probeert te beschermen. Gewoonten die ooit verbondenheid brachten, kunnen later de noodzakelijke scherpte dempen. Bij Simac krijgt de professionalisering daardoor een beladen betekenis. Een zakelijker manier van werken wordt door sommige medewerkers niet ervaren als ontwikkeling, maar als bewijs dat het vertrouwde familiebedrijf verdwijnt.