Podcast

Willem Roskam, CTO van de Efteling, toont hoe technologie en creativiteit elkaar kunnen versterken in een traditionele omgeving. Zijn reis van bakker tot technologisch leider illustreert de kracht van innovatief denken. Door slimme inzet van AI en digitale technologieën verbetert de Efteling continu de bezoekerservaring, zonder de magische sfeer geweld aan te doen. Roskam bewijst […]

Willem Roskam, CTO van de Efteling, toont hoe traditionele organisaties innovatie kunnen omarmen zonder hun kernwaarden te verliezen. Zijn reis van bakker tot technologisch leider illustreert de kracht van creatief denken en aanpassingsvermogen. Door technologie slim in te zetten – zoals AI en interactieve elementen – verbetert de Efteling continu de bezoekerservaring. Roskam’s aanpak draait

Succesvolle teams zijn zeldzaam: slechts 20% excelleert echt. Hans van der Loo onthult de geheimen achter duurzame teamontwikkeling door het ABC-model (Autonomie, Binding, Competentie). Hij legt bloot waarom teams gemiddeld maar 6-8 maanden standhouden en hoe psychologische veiligheid en energie bepalend zijn voor teameffectiviteit. Diversiteit, inclusie en kleine gedragsveranderingen maken het verschil. Met een innovatieve

Tony’s Chocolonely toont aan hoe je een succesvol bedrijf kunt bouwen dat maatschappelijke impact centraal stelt. Met een innovatieve aanpak bestrijdt het merk moderne slavernij in de cacaosector, zonder concessies te doen aan commercieel succes. Het bedrijf bewijst dat ethisch ondernemen en winstgevendheid perfect kunnen samengaan. Door slimme sourcingsprincipes en een heldere missie creëert Tony’s

Teams slagen of falen door de juiste dynamiek. Hans van der Loo onthult in dit gesprek de cruciale elementen voor high-performance teams: psychologische veiligheid en het ABC-model van Autonomie, Binding en Competentie. Slechts 20% van teams excelleert echt, omdat organisaties onvoldoende investeren in fundamentele menselijke behoeften. Diversiteit, inclusie en kleine gedragsveranderingen maken het verschil. De